Como la administración entrante puede estar preparándose para iniciar una reducción de personal (RIF, por sus siglas en inglés) —el proceso formal de despido para separar a los empleados excedentes del servicio civil federal del servicio gubernamental— parecería oportuno revisar las reglas y procedimientos que las agencias federales deben seguir al implementar las RIF.
Según las regulaciones de la Oficina de Administración de Personal (OPM), antes de que una agencia pueda remover, degradar o suspender a un empleado por más de 30 días a través de un RIF, primero debe completar varios pasos.
En primer lugar, la agencia debe establecer una área competitiva, que es la parte de la agencia en la que los empleados compiten para quedarse. Un RIF puede no entrar en vigencia hasta al menos 90 días después de que la agencia establezca el área competitiva. Luego, la agencia agrupa puestos similares en niveles competitivosDespués de esto, la agencia debe establecer una registro de retención para cada nivel competitivo, que clasifica a los empleados según su antigüedad, preferencia de los veteranos, duración del servicio y desempeño.
Antes de una RIF, las agencias deben dar a los empleados (y a sus representantes sindicales, si corresponde) un aviso con al menos 60 días calendario de anticipación. Una agencia puede solicitar a la OPM que apruebe un período de aviso de menos de 60 días, sin embargo, el período no puede ser inferior a 30 días. Además, el aviso debe informar a los empleados sobre los detalles de la RIF, incluidos: la acción que se tomará, los motivos de la acción, la fecha de entrada en vigencia y su área y nivel competitivos. En algunos casos se requieren avisos adicionales por separado.
Por último, la agencia libera a los empleados del registro de retención en orden inverso a su situación de retención. Por ejemplo, los empleados que cumplen condena son liberados antes que los empleados de carrera que cumplen un período de prueba y los no veteranos son liberados antes que los veteranos.
En determinadas circunstancias, las agencias deben otorgar a los empleados liberados el derecho de desplazar a los empleados que ocupan puestos en subgrupos inferiores en sus niveles competitivos (conocidos como golpeando) u ofrecerle una asignación a un puesto muy similar a un puesto que el empleado ocupó anteriormente en el gobierno federal (conocido como retirarse).
Un empleado que haya sido suspendido por más de 30 días, separado o degradado por una RIF tiene derecho a impugnar la acción, a través del proceso de quejas del sindicato dentro de los plazos especificados en el convenio colectivo de trabajo del sindicato, o apelando a la MSPB dentro de los 30 días a partir de la fecha de vigencia de su RIF si tiene derechos de apelación de la MSPB. Los empleados que apelan a la MSPB pueden plantear defensas afirmativas si creen que la acción tomada en su contra fue discriminación o EEO o represalia de denunciante, y los empleados sin derechos de apelación de la MSPB que crean que la acción RIF tomada en su contra se debió a discriminación o EEO o represalia de denunciante pueden presentar quejas a través de esos procesos de queja.
Si usted es un empleado federal que enfrenta un RIF y desea analizar sus derechos y opciones, considere comunicarse con Gilbert Employment Law. Para solicitar una consulta inicial.